皮肤科医生刘军连 http://news.39.net/bjzkhbzy/210828/9374932.html云南丽江古城管理有限责任公司总经理董颖老师在云上文旅学院第四季（旅游新产品与新业态的行业创新思考）第五堂课，为大家分享《以丽江古城为例——浅谈云南旅游景区的新产品与新业态开发之路》。云文创专家董颖丽江古城管理有限责任公司总经理丽江古城始建于宋末元初，盛于明清，距今已有八百多年悠久历史，属于中国少数民族纳西族聚居地。总面积7.平方公里，其核心主体为大研古城（俗称丽江古城）面积5.39平方公里。年七月丽江古城被评为国家5A级景区，年入选为云南特色小镇。近年来，丽江古城游客人数持续增高，年丽江古城接待游客万人，年接待游客万人，年游客达万人次。在旅游市场转型，游客消费升级大背景下，游客的旅游消费需求日益呈现多样化、个性化和渴望更深度体验，而许多旅游产品同质化、低碳化、老化等问题日益凸显，已无法满足游客日趋多元化的高质量旅游需求，亟需通过通过旅游结构供给侧改革，创新旅游产品业态的研发机制。旅游业是综合性产业，具有较强的融合能力、带动能力及催化集成作用，大力推进旅游业与第一、二、三产业深度融合，打造一批高端化、主体化、特色化的旅游新产品新业态成为我们当前谋求发展的重点。当前丽江古城文化旅游产品结构以观光、休闲产品为主，缺乏深度体验产品，无法发挥古城文化资源的核心优势。旅游景区推陈出新速度较慢，游客停留时间较短，人均消费水平较低，文化的体验性和互动性不足，旅游产品相对传统，旅游体验感单一,无法满足旅游者多样化与个性化需求等问题日益凸显出来。五个方面开展业态升级:一、从严守“故纸堆"到追逐“新奇潮”二、从拥有“厚文化”到讲述“好故事”三、从彰显“山水美”到突出"人情美”四、从“端方无瑕”形象包袱到“包容多元”立体亲和五、从跟风式走马观花到个性化深度体验通过持续建设，丽江古城业态升级取得了七个方面的成效：一是完善顶层设计。为保护丽江古城传统商业文化，寻求科学保护与有效利用的合理模式，可持续发展丽江古城商业经济，自年起经市人民政府批准施行了《世界文化遗产丽江古城传统商业文化保护管理专项规划》;同时完成编制《丽江古城创建国际水平特色城镇总体规划和修建性详细规划》和《丽江古城提升改造规划设计方案》并实施。二是优化丽江古城商业业态。设立经营准入槛和退出机制，制定并推行《丽江古城市场经营项目准入退出管理暂行办法》,明确《丽江古城内经营项目目录清自》明确以民族文化。民俗项目为主导的6类扶持鼓励经营项目，传统手工艺品、地方产品、文化旅游产品、服务业为主的25类倡导鼓励项目，以及7类不鼓励项目、16类禁止项目，不断规范古城业态向保护传统商业、突出地方文化特质、贴近居民游客生活，限入和禁止环境负荷高、过于现代的商业项目。同时委托云南省城乡设计院，开展丽江古城商业业态分布调查与现状分析，拟启动传统商业文化保护管理专项规划修订工作，更加适应丽江古城传统商业文化保护、业态专项升级发展的需求。三是打造民族文化展示窗口。不断加强对古城民族文化的挖掘、整理和弘扬，实施好名人故居遗迹修复、人文景观建设和民俗文化展示等项目建设，目前打造了方国瑜故居、王丕震纪念馆、纳西人家、手道丽江、四方街歌舞展演、王家庄基督教堂、天地院、恒裕公、纳西象形文字绘画体验馆、纳西传统民族服饰店、文昌宫、顾彼得故居、银文化院落、老木艺术空间、周霖艺术馆等22个民族文化展示点，并全面推进丽江古城“四馆”(历史文化展示馆、徐霞客纪念馆、洛克纪念馆、十月文学馆)、“两剧”(遇见丽江街头情景剧、《喜院故事》沉浸式话剧)、”“一府”(流官府衙)、“一院”(雪山书院)、“一地”(十月作家居住地)、“一址”(红二六军团过丽江指挥部旧址)、“一楼”(接风楼)、“一店”(三联书店)的新文化项目建设。四是利用直管公房扶持特色文化产品经营。逐步收回古城内政府直管公房铺面的使用权和经营权，支持鼓励传统文化传承、展示、经营，经营具有鲜明丽江元素的旅游特色产品，根据《丽江古城公房管理办法》:“经营丽江民族文化特色产品及被授牌为保护门店的直管公房承租人租金可优惠30%”。目前，已支持公房铺面28间、24户，主要经营东巴纸坊、纳西传统木雕、东巴陶瓷、纳西特色小吃、传统皮革用品、本地民族服饰、东巴绘画、传统铜器等特色文化产品项目。五是导入丽江古城文化业态。十六个文化业态项目，不断提升古城的文化品位和文化内涵。用特色鲜明的传统文化和丰富多彩的民族文化来稀释古城低端商业文化过浓的现象。六是增强“古城主人”意识群众是文化遗产的创造者，也是文化遗产的传承人，只有充分调动公众的积极性和文化自觉，树立主人翁意识，才能根本做好文化遗产的保护和文化产业的发展。一是依托街道办事处各社区，定期组织召开古城房东见面沟通座谈会，宣传动员古城原住民
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