9月3日，云南省卫生和计划生育委员会正式发医院等4所医医院，开启了丽江医疗卫生事业改革发展的全新篇章。
医院于年8医院评审，年3年获评“医院”；年11医院创建工作，在市委市政府的正确领导和市卫生计生委的直接指导帮助下，通过条款梳理、学习、交流、培训、演练、自查等多方面的努力，医院的医疗质量、人才培养、学科建设、科技创新和管理水平得到了全面提升。
——综合实力显著提升。门诊病人从年的42万人次增加到年的57.9万人次；出院病人从年的2.29万人次增加到年的3.13万人次；住院手术从年的例增加到年的1.29万例；平均住院日从年的9.1天下降到年的7.5天；病床使用率从年的87.4%上升到年的.4%；药品比例从年的43.8%下降到年的37.4%。先后购置了数字化X光机、数字化乳腺X射线系统、心脏彩超等一大批高精尖设备，设备总值达1.03亿元。
——医疗质量持续改进。依法执业意识进一步提高，建立健全各项规章制度，医院管理制度汇编，逐步向现代医疗质量管理模式转变。医院评审追踪检查、进一步改善医疗服务行动计划、医院集中及重点巡查等工作，取得了良好的成绩。利用质量管理工具持续抓好医疗护理质量，推进DRGS疾病诊断分组管理，强化医疗质量执行和评价体系建设，医院、部门和科室医疗小组齐抓共管医疗护理质量的局面。大力推进优质护理服务，优质病区覆盖率和验收通过率均达%。
——科教研水平有所突破。近5年来，医院用于新技术项目的引进、专业技术人才培养和科研成果奖励达万元；开展新技术、新项目70项；荣获市级科学技术奖3项，获省教育厅科研立项13项、市级科研立项18项；全院发表学术论文篇，其中核心期刊18篇、国家级期刊篇；开展省级继教项目41项（其中协办16项）。年成为昆明理医院，实现省级科研立项零的突破，7名高职医师获研究生导师任职资格，医教研和人文医学水平得到提升。
——基础建设全面加强。医院固定资产从年初的2.53亿元增加到年底的3.67亿元，利用中央资金投资项目，新建全科医生临床培养大楼和新门诊大楼。大力推进“医院”建设，加强安全体制监管，及时化解医患纠纷和社会矛盾。结合全市“四创两申”医院创建工作，进一步优化了就医环境和服务流程，改善了就医条件。
——医院初步搭建。五年来共投入资金.26医院信息化建设，为临床工作提高保障服务。逐步向以电子病历为核心的信息化方向转变，医院HIS、PACS、LIS和OA办公系统，完善电子病历系统和临床路径管理，医院HRP运营管理平台，启动移动护理平台，医院感染实时监控、手术麻醉管理和消毒追溯管理系统，实现
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