9月11日，PRG服务团队来到三色教育集团旗下丽江三色幼儿园，进行PRG幼儿园数字化管理系统导入服务。
传统管理模式下，老板很忙很累，大会小会不断，想出各种办法去考核和激励员工，经常还要找老师挨个谈心，做思想工作，排解老师的压力和负面情绪，但效果如何呢？越是优秀的老师，越容易离职，越是年轻的老师，越是事多难管。PRG幼儿园数字化管理系统让学员学会“向内看”，自我学习对照，PRG通过对日常各类事物的量化，按天、周、月、学期自动生成排名榜，管理者依据各阶段的工作重点设定分值，灵活而迅速地传递管理信号，优秀的员工越干越起劲，后进员工逐渐自我调整。
一个优秀的园所，各个岗位应是各司其职，每位教师各尽其能，只有这样才能不断向前发展。然而很多时候，领导却经常在做一个园长的事情，甚至在做一个老师应该做的事情，长久下去不但把自己搞得很累，员工也没得到成长。
PRG幼儿园数字化管理系统，通过底层机制的设计，逐渐让园长和老师回归自己的本位，让园所保持不断向上的活力。管理者该做什么？建立制度，制定规则，整合资源，确定方向。很多园所的管理，就像一块机械钟表，看上去各个部件精密运行，然而哪怕掉了一只螺丝，也会陷入忙乱之中。通过PRG的导入，让组织实现了由机械组织向生物组织的转变，整个机构仿佛拥有了智慧和生命力，不再靠管理层去单向拉动，全员都动了起来，一个又一个改善，一项又一项创新自动涌现。
PRG数字化管理
转载请注明：http://www.lijiangzx.com/ljszz/8064.html
